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市场竞争的加剧愈来愈凸现人力资源在企业战略资源管理中的优先权。传统的人事管理无法适应快速变化的市场发展需要,现代人力资源管理则以其全新的理念、系统化的结构、及其对提高绩效的显著作用而成为企业决策最为关注的焦点之一。


人力资源战略性管理与规划
职位分析与职位描述
设计并完善以人力资源战略为导向的考核体系和激励性薪酬及福利计划
员工素质评估模型的建立
员工能力与素质评估
员工职业生涯规划与实施
员工招聘计划与人才储备系统的设计与完善
员工培训体系的设计与组织实施
员工持股和管理层期权激励方案设计
设计人工成本控制方案
员工素质模型的建立

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